朝からサーバトラブル。積極的に動いてくれるリーダが居て助かる。
トラブル発生が目立つようにホワイトボードに書いても、自分の仕事を黙々としている社員もいる。連絡漏れの確認をしてくれる社員もいる。もっとリーダー層が積極的に動けるようにするのはどうすれば良いか?もっとPRできるようなわかりやすい仕組みにしないといけない。午後一番でやった反省会が良かった。しかし、関係した社員しか情報を共有できていない。ホットなうちに出来ることを実行しよう。
仕組みを作っても皆が使えるものにしないといけないl
午後からは、急ぎの商談が入り体制調整・・・
夕方の会議での検討の甘さを調整、久しぶりに会社を出るのが24時を過ぎた。チョット体調がしんどい。リフレッシュしないと・・・